產業園區規劃是非常重要的，規劃決定著園區的建設規模及方向等，主要包括哪些方面呢？產業園區規劃思路是怎么樣的呢？下面小編提出了自己的一些見解，以供參考。

從內容上劃分，產業園區規劃主要可分為產業規劃和空間規劃兩部分！產業規劃是靈魂，空間規劃是軀體，所以園區規劃應該堅持產業規劃先行的理念。

1、產業規劃

綜合運用各種理論分析工具，對當地產業發展的定位、產業體系、產業結構、產業鏈、經濟社會環境影響、實施方案等進行一年以上的科學規劃，從當地實際出發，充分考慮國際、國內和地區經濟發展趨勢！主要研究的內容包括：產業發展現狀和特征的分析、產業發展目標和發展定位、產業發展重點方向、產業空間引導和產業發展政策等。

2、空間規劃

指產業發展在空間上的具體實施。產業空間規劃要立足全國和各地區產業布局現狀，結合產業發展和布局理論，充分發揮各產業的特點和優勢，把市場經濟規律與政府宏觀調控結合起來，并以最大限度利用空間資源、促進產業協調可持續發展為目標，在空間上合理配置和引導產業發展！園區空間規劃的作用在于控制和引導園區空間的發展，包括土地利用、環境、交通和基礎設施等規劃內容。

從形式上來看，產業園區規劃可以依次分為發展戰略、發展定位、產業定位、產業布局、產業升級、經營管理等六個模塊。

1、發展戰略

科學構劃園區全局性的發展藍圖：包括產業集聚、功能定位、開發模式、運作機制等研究。

2、發展定位

明確發展方向，有效提升園區整體形象：包括產業定位、功能定位、目標客戶選擇、管控機制研究。

3、產業定位

加快推進園區產業結構優化升級：包括園區比較優勢、區域產業鏈分工協作、細分領域、產業招商。

4、產業布局

深度優化園區產業空間布局：包括空間承載力、特色集聚、功能分區等研究。

5、產業升級

整合多重優勢，挖掘園區發展新潛力：包括支柱產業優化升級、園區新經濟增長點培養、產業鏈優化。

6、經營管理

提高運營管理水平，煥發園區發展新活力：包括管理體制、產業招商、品牌經營、孵化支持、產業投資。