隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑工程全過程的咨詢業(yè)務活動實施也更加全面，其中相關造價專業(yè)人員如何積極參與其中會影響工程造價咨詢的效果。基于此，對造價專業(yè)人員參與全過程工程咨詢的優(yōu)勢和價值進行研究。

當今，中國已迅速邁入了世界第三大經濟體的行列。在以固定資產投資為主要經濟增長動力的發(fā)展格局尚未改變的前提下，作為與工程建設項目相關的工程造價咨詢業(yè)，也逐步的發(fā)展起來，并會與GDP保持同步增長。與此同時，工程造價咨詢行業(yè)也面臨著業(yè)務重組、更新觀念的巨大壓力。

　　1 全過程工程咨詢概述

目前，工程造價咨詢行業(yè)已漸漸的發(fā)生改變，首先是項目管理理念不再是針對原來的“質量、工期、投資三大控制”，而是轉變?yōu)椤绊椖吭鲋怠保黄浯喂こ淘靸r咨詢的重點由施工階段調整為建設周期全過程；再次就是使用工具及手段由過去的計量計價相關的定額的概預算方式過度為“以增值為目的的全過程造價管理”。這些轉變，已漸漸地引起了投資主體有關人員的重視。由此造價咨詢單位應根據自身特點，有計劃地控制造價，全面建立和完善整個建設項目的始終，擴大咨詢服務面，規(guī)范服務內容。

　　 工程造價咨詢單位參與全過程造價管理業(yè)務由業(yè)務準備、業(yè)務實施及業(yè)務終結三個階段組成。在具體的實施過程中，細分為決策、設計、施工招投標、項目施工、竣工階段與后評價等六個階段。在每個階段，又分別對應著不同的工作內容。

　　 決策階段的主要工作投資估算的編制與審查，它也是項目建議書和可行性研究報告的組成部分，是一個項目投資決策階段的主要造價文件。投資估算的主要內容為計算和確定項目總投資，估算建設項目的流動資金，這些對于控制項目初步概算、實現投資者預期的投資效果有重大影響。作為工程造價咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時，注意一下幾點:

確定影響投資估算的主要因素,如:建設地區(qū)的選擇，建設地點的選擇，建設標準，項目的經濟規(guī)模等。

再有，除在充分理解項目建議書基礎上估算出項目的造價, 此外還應從經濟角度去優(yōu)化或影響項目的正確決策。無論采用何種估算方法都必須充分考慮由于建設條件、實施時間、期限等不同，導致指標的量差、價差、利息差等諸多因素對投資估算的影響。

2 造價專業(yè)人員參與全過程工程咨詢

　　2.1 強化資質管理、消除多頭管理

　　就目前國務院頒布的一系列的經濟整頓要求，對建設工程造價咨詢資格脫鉤改革已經由行政管理部門監(jiān)督執(zhí)行完成，是工程造價咨詢機構的模式開始向規(guī)模化和標準化的方向發(fā)展。雖然改革制度的建立，但是依然存在很多問題，如工程造價咨詢機構依然存在多人管理模式，由于一些政策的干預和行政部門的壟斷，一些性質類似但又同在一個部門的，管理者人為的進行一些業(yè)務管理和劃分。這些不成文的規(guī)定和這些依然存在的現象是嚴重不符合國務院頒布的“關于整頓和規(guī)范市場經濟秩序的決定”。對功工程造價咨詢在社會經濟中的發(fā)展是非常不利，嚴重影響其成為社會中介組織的發(fā)展方向，同時不利于創(chuàng)造一個公平、公正、公開的市場競爭機制，這也是嚴重不符合WTO世貿組織的規(guī)定。為了使各部門之間沒有間隙，我們就必須從實際出發(fā)，快速的完善經濟鑒證類的機構脫鉤改制工作。一個不容忽視的工作，就是按照國際經濟發(fā)展的要求對工程咨詢機構進行行業(yè)內的一次整頓，并進行有效的統一管理。

　　2.2 建立多種經濟形式的工程造價咨詢機構

　　中國工程造價咨詢單位，甚至在發(fā)展，尤其是通過重組去進行規(guī)范化管理， 逐步走上健康發(fā)展的道路，但由于處于剛起步階段，基礎薄弱，甚至一些機構在脫鉤改革上弄虛作假，因此，脫鉤改制和規(guī)范管理工作要嚴抓，防漏。真正使我國的工程造價咨詢機構符合國際和國內市場經濟的發(fā)展要求。并根據國際標準的要求改變原來的機構的形象使其更符合社會發(fā)展的必要，并建立服務認證體系，充分發(fā)揮認證的“獨立性，客觀性，公正性”的角色，幫助企業(yè)建立健全全過程工程咨詢服務體系，頒發(fā)相應的CABR全過程工程咨詢服務認證證書 推動全過程邁標準化、 國際化。

　　2.3 咨詢機構，以加強合同管理

　　建造合同辦理工程結算，是建設項目提供資金和處理索賠的直接依據，因此簽署合同時必須謹慎對待，尤其是采用利率招標形式的，就應該了解業(yè)主和施工單位負責人的權利和利益。在功臣建設的后期會發(fā)生的費用，建設單位應當作出相應的承諾，這對于投標雙方都是非常必要且是非常重要的。在這個階段，受業(yè)主委托工程造價咨詢單位完成的工作有以下幾個方面：（1）把代理顧問單位投標資格的投標文件編譯成本；（2）編制預期招標、工程量清單、組織評價，面對業(yè)主進行開放，選擇優(yōu)秀的施工和監(jiān)理企業(yè)；（3）協助業(yè)主簽訂項目合同，降低發(fā)生成本爭議的事件。

　　2.4 注重后評價階段

　　后評估階段也參與了建設項目工程造價咨詢單位少一個鏈接。對整個建設項目進行綜合評價，同時也是控制項目費用匯總評價后。在一般情況下，造價咨詢單位應準備的積累數據，分析和分揀歸類。分析如何控制項目成本，如何有效防范價格風險，從而實現項目的成本控制，從被動到主動控制轉換的目的，防止“三超”的發(fā)生。通過建設項目后評價，也使得我們成本管理（控制）能夠很好的得到完成。

　　2.5 加強工程造價從業(yè)人員的素質教育

　　施工項目成本管理的程度在于管理者的本身素質。隨著中國加入世貿組織，中國經濟構成在發(fā)生不斷的變化，同時社會的不斷發(fā)展進步和科學技術的不斷創(chuàng)新，各種新知識也不斷涌現，對于有著成本管理的專業(yè)人士也應該接受一些定期的培訓和教育，不斷更新自己的信息庫，了解市場變化的趨勢，以更加適應社會發(fā)展的狀態(tài)來滿足市場發(fā)展的需求。中國注冊建造工程師執(zhí)業(yè)資格制度實施后，一些優(yōu)秀的注冊建造工程師大批涌現，而這些優(yōu)秀的注冊建造工程師勢必會成功工程造價咨詢領域的精英。各相關機構在建設上都應該改變原有的一些觀念，促進工程造價咨詢機構參與建設項目全過程的成本管理份額，并制定一個合理有效的參與機制。

結論

關于造價專業(yè)人員參與到全過程的工程咨詢活動中，有助于提升造價咨詢的效率和質量，也更是可以有效解決相關的造價管理工作問題，以提升造價工作效益和服務水平。